“Столичную” отдадут росимуществу

Видео: 12345678

Федеральное казенное предприятие “Союзплодоимпорт” может потерять контроль над алкогольными брендами, право собственности на которые оно оспаривает с 2001 года у группы SPI Юрия Шефлера.

Видео: «Одноруких бандитов» отправили на свалку

Первый вице-премьер Виктор Зубков поручил Минэкономики и Минпромторгу подготовить передачу прав собственности на эти бренды Росимуществу. После проигрыша “Союзплодоимпортом” спора по ключевому для “Столичной” региону продаж, США, государство может полностью поменять стратегию работы с советскими водочными марками — вплоть до продажи отдельных брендов “в розницу”.

Как пишет газета “Коммерсантъ”, первый вице-премьер Виктор Зубков с одобрения премьер-министра Владимира Путина поручил двум министерствам, Минпромторгу и Минэкономики, подготовить документы, лишающие федеральное казенное предприятие (ФКП) “Союзплодоимпорт” прав на алкогольную продукцию — 17 бывших советских брендов, включая “Столичную” и “Московскую”. По поручению премьер-министра ВП-ПII-465с Виктор Зубков оформил 23 июля собственное поручение ВЗ-ПII-466с, в котором предлагает двум ведомствам предпринять шаги, прекращающие право пользования и распоряжения этими брендами ФКП, “передав все права, а также сами марки на баланс Росимущества”.

Видео: Колокольцев отвечает за Бирюлево в ГД РФ

К Росимуществу же должны перейти и полномочия по “восстановлению и защите прав” государства на эти бренды. Напомним, “Союзплодоимпорт” был создан в 2001 году для того, чтобы оспаривать права группы SPI, контролируемой предпринимателем-эмигрантом Юрием Шефлером, на эти знаки.

Похоже, стратегия Белого дома в отношении “Столичной” вновь меняется.
Каких именно действий от Росимущества в отношении передаваемых ему на баланс советских водочных марок ждет Владимир Путин, пока неизвестно.

Видео: Геи вылили водку в канаву

Возможно, перспективы их использования связаны с возможным созданием Росалкоголя. Не исключены и продажи отдельных марок Росимуществом сторонним структурам, а на рынке уверены, что наилучшим способом выйти из фактически проигранной ситуации было бы создание Россией совместного предприятия с SPI.

В группе Юрия Шефлера заявили, что к ним пока никто не обращался с таким предложением, но не видят в этом ничего невозможного. “Мы готовы к поиску компромисса с российским правительством, поскольку соперничество в суде не идет на пользу бренду”,— сказал господин Скурихин.
Финансовые показатели “Союзплодоимпорта” никогда не раскрывались, но, по оценкам топ-менеджера одной из крупных водочных компаний, “если объем производства всех государственных марок, которыми управляет “Союзплодоимпорт”, в 2001 году составлял 4 млн дал, а капитализация российского портфеля марок составляла около $1 млрд, к 2006 году эти показатели упали в среднем до 200 тыс. дал в год и $250 млн, а к 2008 году — до 140 тыс. дал”.